A partir del 20 de Septiembre, la Asociación Galega Empréndeo (ASGE), convoca los siguientes cursos:
- Curso de Protección de Datos: con la participación en este curso de 40 horas, las personas asistentes aprenderán a adaptarse a la LOPD sin necesidad de ayuda externa. El contenido se estructura en 5 partes: legislación, fichero personal, sistemas de información, tratamiento de ficheros y reglamento de medidas de seguridad. El curso empezará en 20 de Septiembre.
- Curso de Formación de Auxiliares de Ferias y Congresos: el seminario tendrá una duración de 10 horas teórico-prácticas en las que se abarcarán diferentes contenidos como : eventos de las relaciones públicas, eventos del márketing y elementos de ceremonial y protocolo. Está programado para la primera quincena de octubre.
- Curso de diseño gráfico y arte publicitario: se hará un recorrido a través del Freehand para aprender habilidades de ilustración y diseño y así poder realizar desde una tarjeta de visita hasta un cartel publicitario. La duración será de 36 horas y está programado para la primera quincena de octubre
Todos los cursos están a disposición tanto para los asociados de ASGE como para personas que no lo sean.
Para más información: asgegalicia@gmail.com
jueves, 9 de septiembre de 2010
La creación de empresas crece un 4% en lo que va de año
La constitución de empresas en España siguió aumentando en agosto por quinto mes consecutivo y acumula un alza del 4,12% en lo que va de año, al sumar un total de 56.948 empresas nuevas.
Así se desprende del estudio realizado por la consultoría...
http://www.farodevigo.es/economia/2010/09/09/creacion-empresas-crece-4-ano/471181.html
Así se desprende del estudio realizado por la consultoría...
http://www.farodevigo.es/economia/2010/09/09/creacion-empresas-crece-4-ano/471181.html
martes, 7 de septiembre de 2010
La creación de empresas sube un 20% en Pontevedra durante el primer semestre
http://www.farodevigo.es/economia/2010/08/25/creacion-empresas-sube-20-pontevedra-durante-primer-semestre/467005.html
La provincia de Pontevedra sigue dando muestras de ser el “motor empresarial y emprendedor de Galicia”, según el criterio de la presidenta de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Vigo, Patricia García, que ayer divulgó datos –procedentes del Instituto Nacional de Estadística (INE)– que señalan una significativa subida de la creación de empresas...
La provincia de Pontevedra sigue dando muestras de ser el “motor empresarial y emprendedor de Galicia”, según el criterio de la presidenta de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Vigo, Patricia García, que ayer divulgó datos –procedentes del Instituto Nacional de Estadística (INE)– que señalan una significativa subida de la creación de empresas...
El desempleo lleva a los jóvenes vigueses a apostar por la creación de una empresa propia
http://www.farodevigo.es/gran-vigo/2010/08/29/desempleo-lleva-jovenes-vigueses-apostar-creacion-empresa-propia/468161.html
MARÍA LÓPEZ Pese al motor económico e industrial que representa Vigo en el conjunto de Galicia, la ciudad olívica no es ajena al desempleo que asola a España. Y es que solo en el municipio vigués se contabilizan 26.790 parados (según los últimos datos, a 31 de julio). Esta situación...
MARÍA LÓPEZ Pese al motor económico e industrial que representa Vigo en el conjunto de Galicia, la ciudad olívica no es ajena al desempleo que asola a España. Y es que solo en el municipio vigués se contabilizan 26.790 parados (según los últimos datos, a 31 de julio). Esta situación...
jueves, 26 de agosto de 2010
Conferencia sobre la Creatividad como oportunidad para las micropymes
En una conferencia realizada en ASGE, Asociación Galega Emprendeo, el psicólogo industrial Lucas Ricoy Riego aportó algunos aspectos sobre el tema, que permitieron generar un interesante debate con los asistentes a la misma.
A juicio del consultor, otra de las razones por las que las micro y pymes no se posicionan satisfactoriamente, es su dificultad a la hora de generar ideas novedosas para enfrentarse a la coyuntura de crisis. Según Ricoy, “operar un negocio pequeño va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente. Para lograr triunfar deberán continuamente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios. Quienes crean empresas pequeñas lo hacen desconociendo las escasas probabilidades de supervivencia o a pesar de ellas. La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de competencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicadas a la actividad concreta de que se trate”. Para gestionar los escenarios difíciles este consultor propone la aplicación de Técnicas de Generación de Ideas. Los asistentes formularon preguntas sobre las características de esa metodología, a lo que Lucas Ricoy afirmó que los modelos de negocios con una dominante comercial/usuario (tal es el caso de más del 90% de las micropymes y pymes) permite la utilización de los grupos de proyecto, grupos de mejora y círculos de calidad como fuentes inagotables de generación de ideas para nuevos productos y servicios comercialmente rentables. Es este un tipo de innovación que va directamente desde la experiencia de uso recogida por los departamentos de atención al cliente, la red comercial y los servicios de asistencia técnica, a las reuniones orientadas a la generación de nuevas ideas, y desde ahí a los departamentos o personas encargadas de la toma de decisiones. Las técnicas más habituales entre los grupos citados son aquellas que no tienen un alcance “estratégico” sino aquellas otras técnicas orientadas a la mejora continúa de los productos y servicios, lo cual nos lleva al planteamiento de que hoy en día no es necesario “partir de cero”, sino simplemente mejorar de manera continua lo existente para competir de manera exitosa en el mercado. Para aquellas empresas dispuestas a profundizar en este proceso, la formación en los citados recursos puede suponer un cambio cualitativo fundamental en la implementación de sus procesos de innovación, conclusión que viene avalada por estudios que demuestran la elevada capacidad de los grupos de trabajo para generar ideas comercialmente rentables, siempre y cuando se utilicen las técnicas de generación de ideas más adecuadas. En suma: las personas son la clave.
A juicio del consultor, otra de las razones por las que las micro y pymes no se posicionan satisfactoriamente, es su dificultad a la hora de generar ideas novedosas para enfrentarse a la coyuntura de crisis. Según Ricoy, “operar un negocio pequeño va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente. Para lograr triunfar deberán continuamente revisar la validez de los objetivos del negocio, sus estrategias y su modo de operación, tratando siempre de anticiparse a los cambios y adaptando los planes de acuerdo a dichos cambios. Quienes crean empresas pequeñas lo hacen desconociendo las escasas probabilidades de supervivencia o a pesar de ellas. La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de competencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicadas a la actividad concreta de que se trate”. Para gestionar los escenarios difíciles este consultor propone la aplicación de Técnicas de Generación de Ideas. Los asistentes formularon preguntas sobre las características de esa metodología, a lo que Lucas Ricoy afirmó que los modelos de negocios con una dominante comercial/usuario (tal es el caso de más del 90% de las micropymes y pymes) permite la utilización de los grupos de proyecto, grupos de mejora y círculos de calidad como fuentes inagotables de generación de ideas para nuevos productos y servicios comercialmente rentables. Es este un tipo de innovación que va directamente desde la experiencia de uso recogida por los departamentos de atención al cliente, la red comercial y los servicios de asistencia técnica, a las reuniones orientadas a la generación de nuevas ideas, y desde ahí a los departamentos o personas encargadas de la toma de decisiones. Las técnicas más habituales entre los grupos citados son aquellas que no tienen un alcance “estratégico” sino aquellas otras técnicas orientadas a la mejora continúa de los productos y servicios, lo cual nos lleva al planteamiento de que hoy en día no es necesario “partir de cero”, sino simplemente mejorar de manera continua lo existente para competir de manera exitosa en el mercado. Para aquellas empresas dispuestas a profundizar en este proceso, la formación en los citados recursos puede suponer un cambio cualitativo fundamental en la implementación de sus procesos de innovación, conclusión que viene avalada por estudios que demuestran la elevada capacidad de los grupos de trabajo para generar ideas comercialmente rentables, siempre y cuando se utilicen las técnicas de generación de ideas más adecuadas. En suma: las personas son la clave.
lunes, 2 de agosto de 2010
Los economistas gallegos con Feijoo
Apoyo a los emprendedores
Alberto Vila, por su parte cree que "ha llegado la hora de la ética", de revisar con sensatez, en lugar de hacer recaer la carga de los errores a los eslabones más débiles que generan la riqueza. Desde ASGE proponen que ...
http://www.elcorreogallego.es/galicia/ecg/economistas-gallegos-feijoo/idEdicion-2010-07-29/idNoticia-574251/
Alberto Vila, por su parte cree que "ha llegado la hora de la ética", de revisar con sensatez, en lugar de hacer recaer la carga de los errores a los eslabones más débiles que generan la riqueza. Desde ASGE proponen que ...
http://www.elcorreogallego.es/galicia/ecg/economistas-gallegos-feijoo/idEdicion-2010-07-29/idNoticia-574251/
viernes, 30 de julio de 2010
Empréndeo: Una visión innovadora para las pymes
EN VIGO: La Asociación Galega Empréndeo (ASGE), un nuevo colectivo de empresarios que tiene su ámbito en la comunidad, acaba de nacer con el reto de convertirse en un foro de propuestas, contactos y reflexión destinados a los emprendedores de ...
http://www.elcorreogallego.es/galicia/ecg/emprendeo-vision-innovadora-pyme/idEdicion-2010-07-29/idNoticia-574233/
http://www.elcorreogallego.es/galicia/ecg/emprendeo-vision-innovadora-pyme/idEdicion-2010-07-29/idNoticia-574233/
Suscribirse a:
Entradas (Atom)